Kompetenskapital är företagets samlade kompetens. Det består av all kunskap, erfarenhet och alla färdigheter som finns hos organisationens medarbetare. När människor använder sin kompetens i arbetet skapas ett värde som kallas kompetenskapital.
Kompetenskapital är alltså:
organisationens samlade kompetens summan av medarbetarnas kunskap och erfarenhet en av företagets viktigaste resurser.Maskiner, lokaler och ekonomi syns tydligt i bokföringen. Men det finns en tillgång som ofta är ännu viktigare. Den syns sällan i balansräkningen men avgör ändå hur bra ett företag fungerar.
Den tillgången är kompetenskapitalet.
När företag förstår sitt kompetenskapital kan de fatta bättre beslut om rekrytering, kompetensutveckling och framtida kompetensbehov.
Den tillgången är kompetenskapitalet.
När företag förstår sitt kompetenskapital kan de fatta bättre beslut om rekrytering, kompetensutveckling och framtida kompetensbehov.
Vad menar man med kompetenskapital
Kompetenskapital beskriver värdet av den kompetens som finns hos människorna i en organisation. Det är alltså inte maskinerna eller systemen som skapar värdet. Det är människorna och deras kunskap.
Kompetens handlar inte bara om utbildning. Kompetens är förmågan att kombinera kunskap och färdigheter i en specifik situation.
Det innebär att kompetenskapital kan bestå av många olika saker:
utbildningar och certifikat praktisk erfarenhet specialistkunskap branschkunskap problemlösningsförmåga samarbetsförmågaNär du lägger ihop all denna kompetens för alla medarbetare får du organisationens kompetenskapital.
Det är alltså summan av vad människor kan och hur de använder sin kunskap i arbetet.
Det är alltså summan av vad människor kan och hur de använder sin kunskap i arbetet.
Vad består kompetenskapital av
Kompetenskapital bygger på flera olika typer av kompetens.
En organisation kan till exempel ha:
Formell kompetens
Utbildningar, certifikat och andra dokumenterade kvalifikationer.
Erfarenhetsbaserad kompetens
Kunskap som byggs upp genom praktiskt arbete och många år i yrket.
Specialistkompetens
Djup kunskap inom ett specifikt område, exempelvis programmering, produktionsteknik eller säkerhetsarbete.
Organisatorisk kompetens
Kunskap om hur organisationen fungerar, hur processer ser ut och hur olika roller samarbetar.
Tillsammans bildar dessa delar organisationens kompetenskapital. Det är en av företagets viktigaste tillgångar, men många underskattar den.
En organisation kan till exempel ha:
Formell kompetens
Utbildningar, certifikat och andra dokumenterade kvalifikationer.
Erfarenhetsbaserad kompetens
Kunskap som byggs upp genom praktiskt arbete och många år i yrket.
Specialistkompetens
Djup kunskap inom ett specifikt område, exempelvis programmering, produktionsteknik eller säkerhetsarbete.
Organisatorisk kompetens
Kunskap om hur organisationen fungerar, hur processer ser ut och hur olika roller samarbetar.
Tillsammans bildar dessa delar organisationens kompetenskapital. Det är en av företagets viktigaste tillgångar, men många underskattar den.
Ett enkelt exempel från verkligheten
Tänk dig ett industriföretag där tre personer kan programmera en specifik CNC-maskin.
Maskinen står i produktionen varje dag. Men kompetensen att programmera den sitter hos människorna.
Så länge alla tre arbetar kvar fungerar produktionen utan problem. Men om två av dem går i pension samma år händer något direkt. Företaget har fortfarande samma maskinpark, men kompetenskapitalet har plötsligt minskat.
Konsekvenserna kan bli tydliga:
.jpg?width=15&height=15&name=Namnl%C3%B6s%20design%20(8).jpg){kind=small}
produktionen går långsammare stillestånd ökar företaget behöver köpa in extern kompetens.Maskinen finns kvar. Men kompetenskapitalet har förändrats.
Därför är kompetenskapital avgörande för företag
I många organisationer är kompetenskapitalet den viktigaste resursen.
Det gäller särskilt i branscher där säkerhet, kvalitet och specialistkunskap spelar stor roll. Till exempel industri, energi, bygg och teknik.
När företag har koll på sitt kompetenskapital kan de:
Det gäller särskilt i branscher där säkerhet, kvalitet och specialistkunskap spelar stor roll. Till exempel industri, energi, bygg och teknik.
När företag har koll på sitt kompetenskapital kan de:
planera kompetensutveckling identifiera kompetensrisker förbereda pensionsavgångar säkerställa rätt kompetens i projekt fatta mer strategiska beslut.Utan den överblicken blir kompetensen ofta osynlig.
Många företag underskattar sitt kompetenskapital
Här händer något intressant.
Många organisationer sitter på ett stort kompetenskapital utan att riktigt veta om det.
En medarbetare kanske
Många organisationer sitter på ett stort kompetenskapital utan att riktigt veta om det.
En medarbetare kanske
gick en specialistutbildning för några år sedan arbetade tidigare i en annan bransch har erfarenhet från internationella projekt.Den typen av kompetens syns inte alltid i vardagen. Men den kan fortfarande skapa stort värde i organisationen.
Det är därför vi ofta säger: All kompetens är värd att skryta om.
När företag börjar synliggöra den kompetensen får de ofta en helt ny bild av vad organisationen faktiskt kan.
Det är därför vi ofta säger: All kompetens är värd att skryta om.
När företag börjar synliggöra den kompetensen får de ofta en helt ny bild av vad organisationen faktiskt kan.
Så kan företag utveckla sitt kompetenskapital
Det första steget är enkelt. Du behöver börja kartlägga vilken kompetens som faktiskt finns i organisationen.
Många företag börjar med att:
Många företag börjar med att:
kartlägga kompetens planera kompetensutveckling identifiera kritiska kompetenser arbeta strategiskt med kompetensförsörjning.När du samlar den informationen på ett strukturerat sätt blir kompetenskapitalet plötsligt synligt. Då kan du också börja utveckla det.
Vill du arbeta mer strukturerat med detta kan du ta hjälp av vår guide om kompetensinventering. Där går vi igenom hur du steg för steg kartlägger kompetens i organisationen. Ladda ner vår guide om kompetensinventering gratis
Nästa steg är att arbeta strategiskt med kompetensen
När du förstår organisationens kompetenskapital kan du börja arbeta mer strategiskt.
Du kan till exempel:
Du kan till exempel:
planera kompetensutveckling minska risken för kompetensgap stärka kritiska kompetenser planera framtida rekryteringar.Vill du få bättre koll på hur organisationer arbetar långsiktigt med detta kan du också läsa vår guide om kompetensförsörjning: Ladda ner vår checklista om kompetensförsörjning gratis
Förstå grunden: vad är kompetens
För att förstå kompetenskapital behöver du först förstå vad kompetens egentligen innebär.
Kompetens handlar om mer än utbildning. Det handlar om hur kunskap och färdigheter används i praktiken, i en specifik situation.
I vår artikel Vad är kompetens går vi igenom begreppet mer i detalj och visar hur kunskap och färdigheter tillsammans skapar verkligt värde i en organisation.
Kompetens handlar om mer än utbildning. Det handlar om hur kunskap och färdigheter används i praktiken, i en specifik situation.
I vår artikel Vad är kompetens går vi igenom begreppet mer i detalj och visar hur kunskap och färdigheter tillsammans skapar verkligt värde i en organisation.
Vanliga frågor om kompetenskapital
Vad är kompetenskapital
Kompetenskapital är den samlade kompetensen i en organisation. Det består av all kunskap, erfarenhet och alla färdigheter som finns hos medarbetarna.
Varför är kompetenskapital viktigt
Kompetenskapital är viktigt eftersom det påverkar organisationens förmåga att leverera kvalitet, utvecklas och möta framtida kompetensbehov.
Hur kan företag mäta sitt kompetenskapital
Företag kan börja med att kartlägga kompetens genom exempelvis kompetensinventering, dokumentation av utbildningar och identifiering av kritiska kompetenser.
Vad är skillnaden mellan kompetens och kompetenskapital
Kompetens beskriver en individs förmåga att kombinera kunskap och färdigheter i en situation. Kompetenskapital är den samlade kompetensen i hela organisationen.